Méthode

L’approche Agile, transposable à l’architecture ?

Notre expérience nous montre que plus un projet est questionné, modifié, plus il correspond aux attentes de son maître d’ouvrage. Le schéma habituel ( APS-APD-DCE-ACT-EXE etc ) correspond-il à des projets de petite échelle, où il faut aller vite, se confronter à des imprévus, des idées nouvelles qui germent après une première confrontation ?

La précision que les logiciels actuels apporte dès les premiers stades est-elle un handicap ou un atout ? Est-ce une opportunité pour changer nos méthodes ?

En 2001, aux Etats-Unis, 17 figures éminentes du développement souhaitaient en finir avec le développement de logiciel figé et séquencé, pour adopter une approche plus pragmatique, en lien constant avec le client/maître d’ouvrage. C’est le manifeste Agile

Comment cela se traduit dans un projet architectural chez nous ?

  1. Proposer dans un délai très court un projet détaillé, permettant de faire le tour de toutes les questions.
  2. Mettre le projet dans l’état courant à disposition sur un espace cloud, afin qu’il soit toujours accessible à tous les acteurs
  3. Ouvrir la porte aux échanges sur tous les points, à tous les stades du projet.
  4. Optimiser nos méthodes de production de documents : pas de retouche image, limitation du nombre de logiciels utilisés, compatibilité de plus bas niveau
  5. Laisser de la souplesse à toute étape du projet : tolérances dimensionnelles, planning, marché de travaux.
  6. Améliorer continuellement nos méthodes, pour gagner du temps et de la qualité.

Tous les aspects de l’approche agile ne se valent pas. Les rendez-vous face-à-face peuvent bien souvent être remplacés par un coup de fil ou un échange de mails précis.

Etudes Territoire

Vous êtes une entreprise en plein développement, une collectivité territoriale, un promoteur immobilier ?

Vous souhaitez profiter de nouvelles approches sur l’espace public, l’énergie, les transports, l’offre commerciale, la dynamique du marché immobilier ?

Alors vous avez tout à gagner à connaître mieux le territoire où vous agissez, et contribuer à une insertion durable et rentable.

Parce que les limites d’une ville ne sont plus un cadre d’analyse pertinent, nous parlons de  Territoire efficace.

A chaque territoire ses spécificités, à chaque territoire ses solutions.

 

Schéma directeur pour une ZA durable à Amiens (@Richez_associes)
Amiens, propositions d’interventions Land-Art (@richez_associes)
Le Quartier des Passages, restructuration, Evry (@fendler-seemuller)

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